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婴儿车百万富翁

2019-12-14 05:12:12 来源:环球网
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安德鲁·克鲁格从小就对商业有兴趣,十几岁时就知道他的道路不会让他上大学,而是进入赚钱的现实世界。

他拥有并领导位于博尔顿的Supercover Group,他从零开始建立了一家2800万的营业额公司,并且他希望将其带入国际市场。

回顾他早期的商业活动,他说:“我的父母在博尔顿有两家婴儿车商店,Bury叫Pram Corner,小时候我总是在商店附近。我会在周末和学校放假期间在那里工作,我想我得到了那里的商业口味。

“当你在一起生活和工作时,你最终还会在晚餐时谈论生意。我知道,当我十几岁的时候,我想创建一个相当大的公司。”

安德鲁现年18岁,从事家族企业工作,他提出了一个计划,即制定一个一体化的防雨罩,以便在一辆婴儿车上工作,这是实用且经济实惠的。

“我的妈妈和爸爸都非常失望,我没有去大学。但是他们支持我并借给我这笔钱,大约2000英镑来建立这个行业。

基础

“我发现市场上有一个用于四驱车的PVC雨罩的差距;周围有一些,但它们有点噩梦。我的设计,今天仍然使用,是业务的基础,虽然我们在过去的几年里,他们扩大并购买了新的业务。“

产品的设计非常好,但仍需要制作。 安德鲁给自己买了一台令人钦佩的企业,给自己买了一台缝纫机,白天在店里工作后,他会花很长时间在车间,学习使用机器,然后制作和完善产品。

然后他不得不把它推向市场,而他最初的目标是像他父母一样的小型独立商店。 Word很快传播开来,Supercover成为区域性的,然后是全国性的业务。

“随着业务的发展,我们开始进入制造领域。一切都是在英国制造的。我们开发了其他配件和产品,全部用于婴儿市场,目标是为母亲寻找创新,实惠和实用的东西。”

经过11年的有机增长后,1992年,安德鲁进入了收购之路,收购了基于Darwen的婴儿床上用品和纺织品配件制造商Quilty。 这个成交量翻了一番,从250万到500万

虽然这是Supercover的一个里程碑,但与过去四年的增长相比毫无意义。 2003年,它购买了久负盛名的婴儿用品品牌Cosatto,在产品组合中增加了婴儿车,婴儿床和高脚椅。

一年后,它收购了位于威根的婴儿床上用品公司Zorbit。 营业额从100万英镑上升到超过200万英镑。

与此同时,安德鲁和许多商人一样,意识到继续在英国制造已不再具有经济可行性。 生产转移到远东。

Supercover的主要客户是Babies R Us,Mothercare,John Lewis,Argos和Boots。



43岁的安德鲁在接受安德鲁的采访时,对他的事业充满热情。

他自由地承认,他已经在Supercover获得了第二次风,该公司位于Farnworth的一家前工厂。

他补充说:“我有点咬牙切齿,我对发展业务的前景感到非常兴奋,尤其是Cosatto。

“我有未来五年雄心勃勃的计划。我希望成长为婴儿市场的全球时尚品牌。

“我们期待在五年内达到100万英镑。”

这位曼彻斯特市中心的住宅离婚者承认,在他最近的收购之前,他想出售并“寻找别的事情”。

“我失去了一点热情和承诺,但现在又回来了。

“几年前我感到有点无聊,但现在有很多兴奋,世界是我们的牡蛎。”

那么,Supercover会在股票市场浮动,以提高其形象和资金来实现这些全球野心吗? 或者将股份出售给私募股权公司以帮助它达到新的水平?

没门。

“我自己拥有100%的业务,我对此非常满意。我会发现很难让其他股东回答。

天才

“我有一个非常非常有才华的董事会,我们作为一个团队做出决定,但是当筹码下降时,某人必须做出一个严肃的战略决策,我很乐意接受这个高手或者荣耀。结果,每个人都有100个筹码。所有权对我来说非常重要。“

Supercover一直在自己的资源范围内资助扩张。

在他的业余时间,安德鲁,三个男孩的骄傲的父亲,喜欢飞行 - 他有直升机执照 - 并驾驶快速汽车。

他很快将后者的爱好提升到了一个新的水平,开始参加福特方程式比赛。

安德鲁还利用远东采购中国和越南的旅行来结束他的另一个主要热情 - 外国旅行。

总结他的职业生涯和商业精神,他说:“我们经历了一些艰难的时期,坦率地说,我们是否能够生存下去。我们必须采取艰难的决定来保护我们的业务。从长远来看。

“我认为作为一名企业家,你可以在困难时期赚钱,当筹码下降时。”

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责任编辑:栾枨鹃 CN037